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正文 第20章 猎头电话羞辱(第2页/共5页)

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公司要裁员,比例20%。”

    贝西克手上动作没停,继续写交接文档的最后几行。

    “什么时候?”

    “就这个月。据说P7以下优先。你倒是跑得快…”小陈语气复杂。

    “嗯。”贝西克保存文档,“交接文档我写完了,发你邮箱。有问题今天内问我,明天我就不来了。”

    “明天就不来?离职不是还有三天吗?”

    “用年假抵扣了。我要准备新工作,还有学习计划。”贝西克说,“裁员的事,如果你担心,建议做两手准备:更新简历,评估外部机会,同时提升当前工作能见度。但不要传播焦虑,那消耗能量。”

    小陈愣住,苦笑:“你真是一点情绪都没有…我都失眠两天了。”

    “失眠解决不了问题。”贝西克说,“计算你的市场价值:五年Java经验,中级架构能力,沟通能力中上。当前市场同级别薪资范围25-40万。如果你被裁,补偿金约三个月工资,加上积蓄,可支撑六个月。这六个月可用于系统学习(如微服务、云原生),提升下一份工作议价能力。这是可执行的计划,比失眠有效。”

    小陈张了张嘴,没说话,转身走了。

    十点,贝西克收到王总邮件,通知他离职手续已完成,工资结算到月底,祝顺利。他回复感谢。

    十点半,他清理工位,将所有个人物品装进一个纸箱。五年积累,一个纸箱就装完了。他拍了下桌子,旧键盘,没带。只带走一个水杯,几本技术书。

    十一点,他走出公司大楼。回头看了一眼,玻璃幕墙反射着阳光。五年,结束了。

    他没有感慨,只有数据:五年,总薪资收入约120万,积蓄30万,年化储蓄率25%。技术从初级到高级,认知从狭窄到初步体系。投入产出比:中等。但积累了失败样本和转型资本。

    他走向地铁站,手机震了。是DataHermit。

    “合作文章被学术会议接收了,作为案例研究。你想署名吗?”

    “可以。但需匿名化我的真实身份。”

    “已处理。另外,你之前提到的‘市场温度计’,我想加入我的研究,作为情绪指标的前沿应用。能否提供算法细节?”

    贝西克坐到地铁站的休息椅上,打字回复。

    “核心算法:选取五个情绪代理指标,归一化到0-100,等权重平均。指标包括:换手率(成交额/总市值,取百分位)、融资余额变化、新增开户数、网络情绪(股吧评论情感分析)、机构仓位(估算)。数据来源:公开交易所、结算公司、爬虫。回测显示,该指标在极端值(80)有较好择时效果。详细文档我发你。”

    “厉害。这已经达到卖方研究水平。你为什么不做商业化?”

    “目前是我的认知验证工具。商业化需要合规、团队、运营,消耗时间。现阶段我的优先级是深度学习,建立认知护城河。工具只是副产品。”

    “明白。保持联系。”

    挂断,贝西克继续看《金融心理学》。今天下午计划:读完第二章“郁金香狂热与现代加密货币的平行对比”。

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