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八周的周一例会上，章逆非第一次主动发言。他站在投影仪前，条理清晰地分析了当前肉制品行业的竞争格局，并提出应加快推出中高端产品线，抢占城市白领市场。“我们的优势不在价格，而在供应链可控性和品质稳定性。”他说，“只要品牌定位准确，完全可以在三年内做到区域第一。”

    会议室一片寂静。所有人都没想到这个刚来不久的“书生”竟有如此见地。

    张建川缓缓鼓掌：“说得好。那就交给你牵头组建新品研发小组，预算五十万，三个月内拿出样品。”

    散会后，白韵苑忍不住问：“你真敢让他主导这么重要的项目？万一砸了怎么办？”

    “砸了就砸了。”张建川望着窗外，“但我们如果不给这些人机会，永远只能原地踏步。况且??”他嘴角微扬，“我看人的眼光，还没错过。”

    与此同时，远在嘉州的路霭良也在经历一场蜕变。他原本负责益丰在当地的品牌推广，如今却被调去协助筹建泰丰地产板块。起初他极为抵触，觉得自己学的是国际贸易，跟盖房子八竿子打不着。

    “你错了。”陈卫东在电话里告诉他，“房地产才是这个时代最大的现金流引擎。老板要做的不是单纯卖房子，而是打造一个集工业、商业、居住于一体的综合生态城。你懂政策、会谈判、有大局观，没人比你更适合。”

    路霭良最终接受了任命。他在嘉州郊区拿下了一块三百亩的土地，开始规划建设第一个“益丰新城”。为了争取更低的地价，他连续两周泡在市政府各部门之间，翻遍了所有相关政策文件，甚至找到一位退休的老规划局长请教门道。最终，他以“带动就业、促进产业升级”为由，成功将土地出让金降低了百分之三十。

    消息传来那天，张建川特意给路霭良打了电话：“干得漂亮。你知道这意味着什么吗？意味着我们不仅能建厂，还能建城。以后每个生产基地周围，都要有这样的配套新城，员工住得安心，企业活得长久。”

    路霭良在电话那头笑出了声：“东哥，我现在终于明白你说的‘把事做重’是什么意思了。以前我以为做生意就是卖货赚钱，现在才知道，真正的生意是造系统、建生态。”

    时间进入九月，汉川省首批停薪留职干部名单公布，共有三百余人申请下海创业。其中不乏厅局级后备干部，更有不少重点国企的技术骨干。益丰的招聘邮箱每天收到上百封简历，人力资源部加班加点筛选，仍应接不暇。

    就在这个时候，章逆非的新品小组传来好消息：首款高端火腿肠“臻味系列”完成试产，口感测试评分超过市面上所有竞品。更令人振奋的是，他们通过优化配方，将原料成本降低了百分之八，毛利率预计可达百分之四十五以上。

    张建川立即召开紧急会议，决定提前启动全国铺货计划。他亲自带队，率领销售团队奔赴华东、华南六大重点城市，开展为期一个月的路演推广。每到一处，他们都举办“万人试吃”活动，重现当年下海一战的经典场面。

    在上海南京路步行街的活动现场，一位老太太吃完试吃装后拉着工作人员的手说：“这味道，比我小时候吃的午餐肉还香！”这句话被记者拍下登上了《解放日报》头版，标题赫然写着：“民企逆袭，国货当自强”。

    资本市场迅速作出反应。百富勤方面传来消息，愿意以估值五亿元人民币对泰丰进行A轮投资，占股百分之二十。梁老板在签约当天私下对张建川说：“你们这群人身上有种东西，让我想起八十年代初的霍英东、李嘉诚。不是光有钱，而是有信念。”

    张建川没有回应，只是默默掏出钱包，取出一张泛黄的照片??那是他父亲在工厂倒闭那天拍的，站在空荡荡的车间门口，背影佝偻如折断的树。

    他知道，这条路还很长。但至少，他已经迈出了第一步。

    十月下旬，章逆非迎来了入职第一百天。公司为他举行了一场小型庆功会，张建川当众宣布：鉴于其卓越表现，晋升为集团副总裁，分管战略投资与新品开发，并授予期权十万份。

    酒过三巡，章逆非红着眼眶说：“我曾经以为，离开体制是一种失败。但现在我才明白，真正的失败，是明明有机会改变命运，却因为害怕而不敢迈出那一步。”

    全场掌声雷动。

    同一时刻，任嘉权正坐在回汉州的火车上。他刚刚完成对江西市场的考察，带回了一份详尽的渠道拓展方案。列车穿过一片金黄的稻田，夕阳洒进车厢，照亮了他手中的笔记本，上面密密麻麻记满了数据和心得。

    他翻开最新一页，写下一句话：“这个世界从来不会辜负真正努力的人，除非你从未真正开始。”

    而在千里之外的安江县，鼎丰肉联厂的新生产线正式投产。机器轰鸣声中，第一批“臻味火腿肠”被打包装箱，贴上印有雄鹰展翅标志的标签，运往全国各地。

    张建川站在厂区高台上，望着远去的货车，久久未语。

    他知道，属于他们的时代，才刚刚开始沸腾。
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