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工业狂魔第238章万代的战略
1月25号，大年初二。
由万代、索尼、任天堂，联合研发的gabyadvance后续改进机种‘gba移动电源’，在倭岛首发销售。
该设备的硬件配置，追平铁皮充电宝，并搭载爱立信、诺基亚、摩托罗拉共同研发的‘塞班系统’。
今后游戏开发商可以随时将精心制作的新游戏上传pc端‘任天堂官网’，设置合理的销售价格。
消费者登录任天堂官网，凭借在实体店预充值的虚拟货币，购买游戏，下载游戏，再将游戏安装到gba移动电源，即可在掌上体验数百部史诗级大作。
没了游戏卡的生产制造费用，剔除运营管理等成本，游戏售价大幅度降低，仅为以往的三分之一。
而统一的管理平台，不仅可以杜绝横行的‘烧录卡’，避免盗版游戏的泛滥，确保游戏开发商利益，还可以整合渠道，吸引更多消费者。
并且，索尼、爱立信、诺基亚、摩托罗拉，同一天宣布，将在下一代手机中，引进任天堂游戏商城，以及基于该模式，制作音乐商城，视频商城，包括下一代gba移动电源，也将拥有这些功能。
在世界顶级软硬件大厂的宣传下，gba移动电源上架首日，就卖出1175万台，创造了历史。
反观同一天登陆倭岛，售价高出gba移动电源三倍的铁皮充电宝，仅有55万台销量，可谓惨不忍睹。
一时间，议论声四起。
‘万万没想到，在欧美热销的充电宝，竟然在倭岛被狙击了。’
‘徐厂长开启新模式，却没有入局。’
‘起了个大早，赶了晚集。’
‘我忽然想一个人。’
‘谁？’
‘张潮阳！’
万代社长高须武贺，浏览着各个论坛的言论，内心没有丝毫欣喜和放松。
铁皮公司推出充电宝，目的是利用电动版机械三国和rgb飞行陀螺的消费群体对电源的需求，进军电子游戏领域。
卖出55万台，意味着有55万电动玩具顾客，给自己的设备更换了迷你超级超级电容，并购买了铁皮充电宝，同样意味着，铁皮公司拥有了55万重装机械师的玩家。
而万代联合索尼、任天堂，推出gba移动电源，是为了保住电子游戏的市场占额，进而夺取电动玩具的消费者。
卖出1175万台，等于透支游戏爱好者，对万代、索尼、任天堂的品牌信任，提前守住阵地，但能否留住这群顾客，并确保对方不买充电宝，就成了大问题。
因此，高须武贺让研发部门破解了铁皮公司的t字型电源线，然后暗中授意几个小规模电子厂，大肆生产，并连卖带送。
其这么做，主要是让消费者在潜意识里形成一种共识：有了gba移动电源，又有了t字型电源线，即可满足电动玩具的充电需求，压根不需要购买铁皮充电宝。
如此，自家就守住了倭岛市场。
然而，想法很美好，现实中却有人不希望自家达成这一切。
一个是代理机械三国玩具，运营tep直营店的武内良野。
一个是创造了rgb玩具，运营rgb直营店的中介淳一。
双方通过多个渠道，宣传‘快充’。
铁皮公司和rgb株式会社，推出内置电源更换计划，虽然迷你超级电容的体积大于钮扣电池，但质量却很轻，得益于此，迷你超级电容的容量，做到了500a，不仅不影响电动玩具的行动力，还将续航提升到20分钟。
按照充电宝1500a+500a的设计，第一次充电，超级电容→电动玩具，仅需3秒。
然后锂聚合物电池，给超级电容充电，大约需要1520分钟。
这个充电过程，跟电动玩具续航持平。
当玩具电量耗尽，充电宝的超级电容刚好又有了充足电量，重复第一次充电的过程，仅需3秒，玩家就可以继续玩。
然后锂聚合物电磁，再次给超级电容充电……
如此反复，无缝对接。
甚至在家里的时候，将铁皮供电宝连接插座，也可以实现3秒充满超级电容模块，再3秒搞定电动玩具。
基于以上。
购买gba移动电源的消费者，不买电动玩具还好，一旦购买电动玩具，发现充电速度死慢……
gba移动电源就是去了意义，还不如售价更低的超薄款gba具有市场优势。
这时，万代副社长急匆匆走进办公室。
“社长，各地代理商打来电话，说出现了退货问题。”
“因为充电？”
“是的，。”
“有多少？”
“两三百个。”
“交给任天堂处理，咱们现在只是游戏开发商。”
“好的。”
家大业大的任天堂，肯定不会在意两三百个退货事件。
按照以往操作，没拿什么电子产品一旦激活，就无法退货进行扯皮，当场让代理商退钱，再把已经激活的产品返厂。
然而，等到次日中午，退货的越来越多，逐渐形成退货潮。
当任天堂反应过来的时候，各级代理商、经销商的店面门口，已经排起长龙。
……
另一边。
世嘉总部。
世嘉宣布破产后，rgb株式会社跑来谈收购，打算在清算之前，拿下世嘉的游戏研发业务。
双方谈判进行一周，决定今天下午签约。
然而，临近中午，万代南梦宫忽然强势介入。
甚至万代社长高须武贺，亲自出面，找到世嘉股东们。
万代社长高须武贺，深知‘快充’的可怕。
但他并非没有后手。
tep直营店创建之初，武内良野发布江湖通缉令，追杀倭岛首富孙正义。
孙正义一直咽不下这口气，却又不敢招惹tep。
骤闻万代与南梦宫合并，对抗铁皮公司，对方考虑到武内家族的主要产业是‘tep直营店’，代理铁皮玩具，就开始与万代南梦宫接触。
经过半年策划，眼看铁皮公司推出充电宝，万代社长高须武贺，认为时机已经成熟。
当充电宝问世，万代宣布推出同款，然后加入听歌看视频功能。
当充电宝实现p3、p4，万代宣布加入拍摄录制功能。
当充电宝实现拍摄录制，万代再提出游戏平台……
如此，一点一点的把充电宝，引向多功能游戏机领域。
到了这个时候，铁皮公司的主要竞争对手，不再是玩具厂商，而是任天堂、索尼、软微。
高须武贺甚至想过，挑唆双方，加入通讯功能，让爱立信、诺基亚、摩托罗拉等等，也成为铁皮公司的对手。
可惜，‘快充’问题出现的太快了，他必须提前安排后路。
按照高须武贺的想法，当铁皮公司跟任天堂等游戏机厂商血拼的时候，万代南梦宫联合大大小小的玩具厂商，借助倭岛软银的力量，收购半死不活世嘉，暗度陈仓，再借助黑莓系统，推出‘万代掌机’，最终实现新生。
至于rgb株式会社能否收购世嘉……
论砸钱能力，新崛起的rgb，又岂能比得上倭岛软银？
……
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