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储能业务，我觉得这个业务似乎挺有前途的，是不是也可以考虑进军储能市场？”

    作为比亚迪电池业务的负责人，吕发祥这几年的压力是比较大的。

    明明比亚迪是比南山电池更早搞电池，但是现在的业务却是被反超了。

    关键是南山电池的业务已经全面开，在国内国外都有不少客户了。

    虽然王福没有因为这个问题说过吕发祥的不是，但是吕发祥自己却是有点接受不了。

    所以对于南山电池的动静，他都是非常关注的。

    昨天南山电池刚刚在羊城跟芯片设备工业园合作举办了储能站的奠基仪式，吕发祥今天就来找王福了。

    “这个新闻我也看到了。”

    “南山集团的储能业务，我听说是为了风电设备的轴承业务和叶片业务服务了，不一定会是一个长期的战略。”

    “并且储能业务对电池的要求相对较低，不能完全发挥我们的技术优势。”

    “到时候其他的电池厂家肯定会瞄准储能业务，展开恶性竞争。”

    王福觉得动力电池是各种电池里头技术门槛最高的电池，只有坚定的在这个领域做大做强，才是最合适的。

    至于南山电池选择了两条路发展，那是因为南山集团的业务本身的复杂性决定的。

    所以哪怕是储能业务不挣钱，南山集团也能在其他地方把钱挣回来。

    放在比亚迪身上，就有点困难了。

    具备产业生态圈的企业，在竞争的时候是有着自己独特优势的。

    “确实如此，不过我觉得储能业务对于提升电池工厂的产量来说是非常有意义的。”

    “到时候我们跟南山电池的产量差异就会更大呢。”

    吕发祥将自己的担忧给说了出来。

    去年，比亚迪还是保持了国内电池行业老二的位置，老大肯定是南山电池。

    今后如果比亚迪不搞储能业务，其他电池厂家都搞的话。

    那么行业第二的位置都不一定能保持住。

    这个风险，他肯定是要跟王福说清楚的。

    要不然到时候他是要背责任的。

    “电池工厂的投资很大，公司现在的现金流不足以支持那么大幅度的投资。”

    “并且储能业务虽然有前途，但是不一定能够挣到多少钱。”

    “我们可以先观望一两年，如果这个行业确实是值得投资，到时候再发展也不算晚。”

    今年比亚迪不仅跟南山集团一起投资了一家晶圆厂，为荣耀手机的代工业务也投资了不少产线和工厂。

    这些都是对现金流的一个消耗。

    虽然有些可以通过贷款来解决，但是王福不是那么激进的人。

    这一次，他准备缓一缓，不要一次性投资那么多的资金。

    不过，并不是所有的电池企业都跟比亚迪一个想法。

    一直想要在新能源领域有所作为的国轩高科，就从南山电池的布局里头看到了机会。

    “李总，我们的动力电池业务已经取得了一定的进展，但是动力电池的业务变化受制于客户的产品销量，不可控因素很多。”

    “昨天南山电池开始布局储能业务，跟相关方修建储能电站，这样子可以快速的提升电池的产能需求。”

    “我觉得公司也可以尽快的布局储能电池业务，将我们的电池产量提升上去，让现在的工厂产能都能利用起来。”

    时俊辉作为国轩高科的技术中心主任，觉得自己开发出来的产品确实没有办法走量，也是很着急。

    一个产品如果没有量的支撑，那是会有很多问题的。

    不要说挣钱，就是维持不亏本都是很有压力的。

    “我们以前没有研发储能电池业务，现在开始布局的话，伱们技术中心多久可以拿出产品出来？”

 
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