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    讲句大实话，《神雕》在日播放的冠名权，在大部分日企代表心里真不值2000万美元。

    

    这不是瞧不起方星河，而是一种明确的风险管理。

    

    用两个超级广告项目作为对比——

    

    今年国内央视春晚标王的价格是3.1亿人民币，折价4000多万美元。

    

    今年日本红白歌会广告总金额才20亿日元，约等于1920万美元。

    

    意味着什么？

    

    在日本，电视广告项目的能效相当有限，商家不愿意也不可能在单一项目上投入太多广告费用，通常会进行多方位立体营销。

    

    日本作为世界第二大经济体，电视剧市场足够庞大，可是相应的广告投入并不匹配。

    

    原因很复杂，不解释了，反正这是经过市场验证的、性价比不高的广告模式。

    

    可是这一次，日企却被搅屎棍们逼上了梁山。

    

    Intel拿下冠名权也就罢了，最起码是美国爸爸，叫韩国企业拿下算怎么回事？

    

    不能忍，绝对不能忍！

    

    然而，资生堂的表态却并没有吓住韩国企业。

    

    雪花秀紧随其后，举牌：“GEO美瞳，2500万美元！”

    

    操就一个字，一遍不得劲。

    

    会场里泛起一片沉闷的叱骂声：“八嘎！”

    

    可给这帮日企气完了。

    

    铃木家的代表仗着地位高，张嘴就开怼：“你们这群混蛋，不要恶意破坏竞标秩序啊！”

    

    韩国雪花秀代表一翻白眼：“我有钱，你管得着吗？”

    

    卡西欧总裁二话不说马上加价：“2501万美元！我看看你有多少钱！”

    

    “2700万美元！”

    

    韩国LG代表喊完价，然后皮笑肉不笑的开口：“你们日本企业不会穷到出不起这么点广告费了吧？合理竞标，怎么能叫破坏呢？”

    

    啊啊啊！

    

    不行了不行了，要气死了！

    

    现场陷入一片嘈杂，日企阵营兵荒马乱，很多人急到头上冒汗，纷纷看向那几家大会社的代表。

    

    看也白看，大会社也麻。

    

    其实在本次竞标上，日本企业处于绝对的劣势。

    

    不明所以的人可能会觉得，日本企业的规模更大盈利更好，铃木、雅马哈、资生堂、卡西欧、东芝都是超级大品牌，每年的营销费用多得是，怕什么砸钱？

    

    但问题是这样的：这一版《神雕侠侣》只在日本本土播放。

    

    对于日企而言，在《神雕》上投放广告，面向的是本国市场，然而本国市场早已被自家产品充分占据，打广告的作用仅仅是维持品牌力。

    

    可是对于外企而言，这却是一种开拓行为。

    

    农心拉面也好，雪花秀也罢，他们可以借此机会侵蚀日本市场，所以才愿意支付溢价。

    

    作为攻方，出高价很合理，也有赚头。

    

    作为守方，出高价等于打水漂
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