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    第238章 创新者窘境

    雷君还没有加入荣耀，路奇就来到北津的聚云科技，云计算产品内测中，存在不少问题，本来准备春节过后两会前公测，现在不得不推迟。

    幸运的是，聚美从米国有针对性的挖到不少精英，收购酷讯后聚云科技补齐了人力短板。

    亚马逊2006年就提供了弹性云，微软和谷歌都在2008年发布了各自的云计算产品。聚美从2007年就开始进行预研，到公司上市后正式成立聚云科技，一年多的时间并不足以让他们追赶上这几个先驱。

    路奇来聚云科技了解情况，完善研发流程，也是为了将这股力量掌握在手中。聚云科技交给曲黎负责是完全没有意义的，他懂个鸟的云计算。

    比如说电商平台搜索是一个很好的盈利模式，但曲黎忽视了这块收入，好吧，不是忽视，聚美去年下半年第三方卖家销售收入占比超过自营，搜索才变得有价值。

    “我们虽然可以通过搜索赚钱，但你一定要克制，平台存在的价值是卖家能赚到钱……”

    “这是当然……”路奇是能够理解的

    淘寳天猫现在的收入非常有限，09年据说只有15亿，10年猛增到50亿，第三方卖家基数不大的情况下忙着收购收割得不偿失，牛羊要养肥了宰杀。

    一路走到聚美北津公司，大东子已经去了羊城。

    “大东子和许雷都是下一任CEO的候选人，你调整好公司节奏后，放他们出来咬人吧……”

    “咬谁？”路奇突然问了一句

    “第三方卖家的钱虽然好赚，但我们是B2C电商，当腰发挥自身优势，将3C数码、大家电、图书等市场一个个攻占……”曲黎恍若未闻，太尴尬了吧

    “我还以你要盯着淘寳商城打。”

    “竞争对手很重要，不需要我强调，我怕伱不知道公司的定位，我们是一家：以供应链为基础的技术和服务企业。”

    话虽然是这么说，但亚马逊研发投入不知道从哪一年开始就占总销售的10%以上，聚美呢，应该是有的，可能还超过了。

    对比起来，狗东常年的研发投入不到销售额的5%，这和狗东销售毛利润率不到15%有关，更多的是两家企业发展路径不同。一个是通过技术进步提升效率，狗东或许是一家追求高效率、低成本的成本领先公司。

    路奇的技术背景，让聚美能够走上技术驱动的路线，到底能不能走通，他也不知道，还好曲黎不缺钱了，能够用更加平和的心态看问题。

    到了北津自然要参观大名鼎鼎的荣耀，曲黎毫不避讳的说起了他和周少宁之间的纠葛。

    “你说荣耀有没有必要强调企业文化和价值观，会不会陷入创新者窘境？”

    “什么创新者窘境？”

    “索尼的Walkman那么优秀，但被苹果的iPod颠覆了，柯达的相机同样优秀，现在基本被数码相机取代，很快就会被智能手机取代……

    为什么那些老牌大企业面对颠覆式创新时，总是应对乏力，要是iPhone和Honor刚出来的时候，诺基亚很快就跟进，还有我们的机会吗？

    诺基亚这些年一直在做延续性创新，提升行业的进入壁垒，但是我已经能够预见他们的失败了，荣耀怎么才
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