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    真正遇到问题，雷君这个本土CEO的能力缺陷暴露无遗，他并不擅长处理类似的事情，甚至有些手足无措。

    “苹果到底是想以东瀛和泡菜国的专利诉讼为突破口，还是打击当地运营商和荣耀合作的信心？”

    “极端情况下，我们面临最恶劣的情况是什么？”

    “能不能对苹果实行反诉讼？”

    “要不要在中帼……”

    曲黎坐镇摩托罗利大厦，理顺他们当前的困局。不缺钱的荣耀当然可以聘请优秀的律师去应诉。东瀛的情况好一点，有伊藤忠商社，至少能帮他们找到好律师。在泡菜国，三星、SK电讯显然不会提供多少帮助，其他合作伙伴虽然有不少，但不是财阀，荣耀能依靠的只有自己。

    “他们不在米国发起对荣耀的诉讼，我们也不能在中帼这么做，和诺基亚达完成交易后，去英伦和德国……”曲黎做出决定，准备这么长时间，荣耀当然有准备。

    “去欧盟起诉？”有人不解

    “做做样子，看他们到底是真想和我们血拼，还是……”

    专利诉讼一般在企业所在国或侵权公司所在国，也有发生在第三方国家的，情况就比较复杂，比如爱立信在印度起诉粗粮手机，大概率不是为了消灭粗粮手机，而是为了收钱。

    荣耀除了积极应诉，还会和诺基亚达成信的专利授权协议，以及购买部分2G/3G/4G通信专利，然后看情况发起对苹果公司的专利侵权诉讼。

    另外，还要积极应对可能出现的极端情况，比如在泡菜国和东瀛的禁售令，所以啊，各国的旗舰店直营店建设放缓，优先建设国内的直营和授权零售店。

    国内外媒体连篇累牍的报道：周少宁加盟诺基亚，还有苹果起诉荣耀，这家中帼科技企业终于迎来了成立以来最严峻的考验。

    荣耀手机的销售并没有受到这些负面信息太多的影响，售价比Honor G3更低的magic一周之内卖出30万台，距离G3还有差距，全球一周销售50万台Honor G3。但是两款手机的销量加起来稳稳的超过了iPhone。

    Magicbook和MateBook销量不算好，一周时间卖出不到5万台，北美市场主要通过亚马逊、Shopee销售，还有百思买沃尔玛等商超渠道。国内情况差不多，主要是网络、商超、IT连锁零售企业。

    受影响最大的是Gpad，iPad出现后，消费者逐渐倾向于苹果，而且三星、摩托等企业似乎都有安卓平板的计划，以至于Gpad的销量降到了每月100万左右。

    这些数据外界无从得知，荣耀也只有大概，荣耀一个月卖300万台智能手机，100万台平板，20万台笔记本，假设均价是500美元，那么一个月收入大约是21亿美元，能够获得2亿美元左右的净利润，没有现金流危机，有钱就能请好的律师，掏钱游说，轻易不会遭受歧视性的不公正待遇。

    这些还不保险，曲黎又一次约见了工言部商物部大领导，和更上面的沟通，希望得到各国的公正待遇，不要偏向苹果。

    内紧外松，对外放风，再次说明荣耀获得全球各大通信巨头的专利授权，收购了软硬件各个方面上千专利……

    鲍尔默安排微软总部的过来，就双方合作进行深入探讨！

    (本章完)
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