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    亦或是，直接对该企业进行强行并购。

    

    只不过这样的收购方式，要考虑到收购FILA品牌这个被韩国人掌握在手里的品牌会不会遇到个拦路虎。

    

    也就是，是否会碰到三星这个韩国人逃离不开的企业。

    

    因为，FILA韩国在创建、成立和发展的阶段，陆陆续续的从三星手中借了180亿韩元。

    

    算上汇率跟利息。

    

    这笔钱虽然看似不多，只有2000万美元左右。

    

    但总要防一手。

    

    万一三星出来捣乱呢。

    

    但不管么说，5-6亿美元的充足资金，足以保证对一家市场价值仅有10.75亿美元的企业进行并购了。

    

    也就是说。

    

    按照法国这边的方案，再差的结果，安踏跟HYS也能拿下最起码51%的股份。

    

    而剩下的49%。

    

    在有着巨大体量下的安踏跟HYS面前，只是待宰的羔羊。

    

    然而，CIB银行给出来的收购方案，向阳反应过来后，只有一句话。

    

    “我活成了自己最讨厌的样子.”

    

    这不是，LVH集团收购GUCCI集团的翻版嘛！

    

    先拿下5%，看似按兵不动。

    

    却不停的增持股份。

    

    等到达到一定的比例后，开始坐等对方先找上门来进行谈判。

    

    呃，要不要直接收购个4.9%的股份，这样还不用举牌呢，然后有样学样的像LVH集团一样，接受调查

    

    “向先生，根据我们的尽调显示，未来FILAKorea的经营策略，其未来在韩国的市场份额会逐步加大。

    

    “考虑到贵公司在市场的影响力，时间拖得越久，对方的优势也会显现出来。”

    

    耐心着听着报告，向阳点点头。

    

    FILA韩国跟FILA华夏，经营的策略是完全不一样。

    

    随着旅游业的兴起，很多人都会找代购在韩国购买韩版的FILA，然后穿回国内。

    

    原因也很简单。

    

    价格方面，国产的FILA是韩版的三倍左右。

    

    安踏经营的FILA，采用的是真皮。

    

    而
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