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正文 第三卷 第一百二十四节 尘埃落定,心有不甘(第1页/共2页)

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    张建川靠在沙发上,指尖轻轻敲击着笔记本边缘,目光沉静地望着彭大庆。办公室里一时安静下来,只有窗外偶尔传来几声市井的喧嚣。良久,他才缓缓开口:“你说得没错,肉联厂和鼎丰本就是一体两面,分着管,反倒互相掣肘。”

    彭大庆点头,神情认真:“老板您看,鼎丰现在主攻蛋鸡养殖,规模已经上来了,但淘汰下来的母鸡怎么处理?白白扔掉是浪费,送出去又压价严重。如果我们自己的肉联厂能接手,统一做深加工??比如提取鸡油、制作高汤粉、甚至开发即食类禽肉制品,那整个链条就活了。”

    “而且不止是鸡。”他顿了顿,声音压低了些,“生猪这一块,咱们现在靠收购散户猪源,价格波动大,供应也不稳。如果鼎丰同步发展规模化养猪场,自养自宰,成本可控,品质还能保证。将来推冷鲜肉、品牌肉进商超,才有底气。”

    张建川眼睛亮了起来。

    这正是他一直想做的事??把从饲料到养殖、屠宰、加工、销售的全产业链打通,做成一个真正有抗风险能力的农业产业化集团。过去受限于资金和人力,只能一步步来;如今益丰势头正猛,肉联厂也刚站稳脚跟,时机已到。

    “你这个思路,和我想的一致。”他合上笔记本,坐直身体,“不单是要合并管理,更要实现资产整合、资源协同。我打算成立一个‘鼎丰实业’,把鼎丰牧业、肉联厂、还有即将筹建的生鲜经销公司全部并进去。你来做总经理,统管三条线。”

    彭大庆心头一震,没料到张建川直接给了这么大的权柄。

    他知道这是信任,更是考验。

    “我……可以试试。”他深吸一口气,“但我有个条件。”

    “说。”

    “人事权要实打实地下放。原来的肉联厂班子有些老思想根深蒂固,干不了新事;鼎丰那边虽然年轻些,可多数人也没做过深加工和市场运营。我需要重新组团队,招专业的人,尤其是食品工程、冷链物流、品牌营销这几块。”

    张建川笑了笑:“只要你能干事,人由你选。财务审批权限我也给你开到五十万以内自主决定,超过部分报备即可。但有一点??”他语气微沉,“所有关键岗位必须经过我和刘英刚双重背调,不能出内鬼。”

    “明白。”彭大庆郑重应下。

    两人继续往下谈,越谈越细。

    接下来三个月,先启动两项试点:一是将鼎丰每月淘汰的五千只蛋鸡全部移交肉联厂,进行初步分割与鸡油提炼,试产一批调味用鸡油样品,送往益丰方便面料包车间测试替代进口原料的可能性;二是选定尖山乡一处废弃养殖场改建为现代化种猪繁育基地,初期引进二元母猪三百头,配套自动喂料、温控系统,走“公司+农户”模式带动周边散户代养肥猪,确保未来三年日均供应量稳定在一千头以上。

    “资金方面你不用担心。”张建川道,“我会从益丰划拨八百万作为首期整合资金,其中三百万用于设备更新,两百万用于猪场改造,剩下三百万做流动资金。另外,姚书记那边我已经打过招呼,县里对农业产业化项目有贴息贷款政策,你可以去对接。”

    彭大庆记下要点,心里盘算着每一笔钱该怎么花最有效。

    谈话将近尾声时,张建川忽然问了一句:“任月颖那边,你觉得怎么样?”

    彭大庆一愣,随即明白过来:“你是想让她负责生鲜经销这块?”

    “对。她脑子活,嘴皮子利索,又有招商局背景,熟悉本地商超和农贸市场渠道。如果能把‘鼎丰鲜生’的品牌铺下去,她是个合适人选。”

    “可用,但得立规矩。”彭大庆直言不讳,“她野心不小,之前在招商局就爱搞个人关系网。要是让她独揽销售大权,将来容易架空管理层。建议让她做市场总监,归我直管,重大决策必须集体讨论。”

    张建川点点头:“就按你说的办。你也别怕得罪人,该压就压,该调就调。我在后面撑你。”

    离开办公室前,彭大庆回头看了一眼墙上挂着的企业愿景标语??“打造汉州百姓餐桌上的放心肉”。他曾觉得这话空泛,如今却感到肩上沉甸甸的。

    他知道,真正的挑战才刚开始。

    第二天一早,他就召集肉联厂中层开会。会议室坐得满满当当,十几号人交头接耳,等着厂长发话。彭大庆没有寒暄,直接打开投影仪,放出一张组织架构图。

    “从今天起,肉联厂不再单独运作,正式并入鼎丰实业体系。”他的声音冷静而坚定,“今后我们只有一个目标:一年内实现日均屠宰量突破一千二百头,两年内推出自有品牌的冷鲜肉和深加工产品,进入全市各大超市。”

    底下顿时哗然。

    有人皱眉,有人冷笑,更有人小声嘀咕:“又要改?上次改制差点儿把我们都甩下岗!”

    彭大庆听到了,却不恼,反而走到发言最响的那个车间主任面前:“老李,你说得对,改革确实会有人不适应。那你告诉我,你现在每天实际工作时间几个小时?有没有满负荷运转?设备利用率多少?”

    老李语塞。

    “我查过数据,咱们的屠宰线设计产能是一天两千头,现在只用了不到四成。工人六点半下班,可三点钟就没活干了。这不是效率问题,是管理问题,更是 mindset 问题!”彭大庆提高音量,“现在外面个体户都能做到凌晨两点收猪凌晨四点出货,我们还在按部就班打卡上下班?等死吗?”

    全场鸦雀无声。

    “我不逼你们加班。”他放缓语气,“但我要求结果??产量要上去,质量要稳定,成本要降下来。愿意跟我一起干的,留下来;不想动的,现在就可以写辞职报告,我批。”
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